ТРИ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Ключевые показатели деятельности (KPI – Key Performance Indicator) – это связанные с целями компании персонализированные целевые показатели, установленные для конкретных сотрудников. Система KPI предназначается для решения следующих задач: Определение целей для сотрудников компании; Оценка деятельности сотрудников; Определение вознаграждения сотрудников по результатам их деятельности. К этим показателям необходимо добавить ещё одну задачу: Оценку сравнения сотрудников между собой.
|
|
Подробнее...
|
|
Вопросы управленческого учета по системе Лин Мнение Дэниела Джонса, президента Lean Enterprise Academy, Великобритания
Источник: информационное письмо от Daniel T Jones, 03/02/2011
Перевод АНО "Институт "Оргпром"  Почему бывает так трудно оценить финансовые результаты реализации проектов бережливого производства? Невозможность ответить на этот вопрос послужила причиной угасания многих инициатив по реализации программы. Это не бывает проблемой, если высшее руководство действительно понимает необходимость концентрации на организации потока, обеспечивающего поставки продукта клиенту «точно-во-время» и «с первого предъявления».
|
|
Подробнее...
|
ИНДУСТРИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ Мир изменяется вместе с нашими потребностями. Двигателем человеческого развития, является его потребности. Чем больше возникает человеческих потребностей, тем быстрее развивается производство, направленное на удовлетворение потребностей, которое, в свою очередь, способствует росту индустрии.
|
|
Подробнее...
|
ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ВО ВРЕМЕНИ В мировой индустрии известны три ключевых источника богатства: земля и природные ресурсы, капитал и труд. Следствием их комбинаций, создаются продукты и услуги необходимые человечеству. Средние века. Владельцами капитала являлись землевладельцы, в том числе крупные землевладельцы: цари, короли и т.д. Самые крупные доходы получали крупнейшие землевладельцы.
|
|
Подробнее...
|
|
|
|
|
Страница 1 из 2 |